Засідання наукового клубу «Менеджер» до Міжнародного дня проєктного менеджера

Традиційно зустрілися з нагоди Міжнародного дня проєктного менеджера, який святкують у перший четвер листопада, цього року 7 листопада. В це свято ми граємо в Scrum-ігри, які дають розвинути навички командної роботи, зрозуміти основи Scrum та практикувати ітераційний процес. У минулі роки ми організовували вечірку за допомогою Scrum та будували місто.
Сьогодні грали у Agile Card Game. Метою гри було зрозуміти роль пріоритизації та управління завданнями. Кожна команда отримала набір карток із завданнями. Всі завдання потрібно виконати протягом обмеженого часу. Команді потрібно вирішити, які завдання мають вищий пріоритет та скільки часу потрібно на кожне завдання. Гра допомагає зрозуміти основи управління пріоритетами в Scrum та оцінити, як кожна людина підходить до планування.
Здобувачі 4 курсу спеціальності «Менеджмент» працювали над двома проєктами «Організація кадрового адміністрування в компанії» та «Розробка стратегії розвитку персоналу в компанії». Додатковими труднощами у грі були відбір саме тих карток, що належать до певного проєкту і жорсткі обмеження щодо часу реалізації проєкту.
У результаті студенти отримали цінний досвід командної роботи в умовах обмежених ресурсів та жорстких дедлайнів, що є важливою складовою діяльності будь-якого менеджера проєктів. Протягом гри учасники навчилися швидко приймати рішення, ефективно розподіляти завдання та адаптуватися до змінних обставин, що допомагає розвинути стратегічне мислення й навички управління пріоритетами. Наступного року в листопаді ми з нетерпінням очікуємо всіх на нову гру з новими завданнями, які допоможуть нашим здобувачам ще більше зануритися у світ управління проєктами.



Читайте також

Університет імені Альфреда Нобеля став активним учасником конференції «Освіта нової України», що обговорювала ключові трансформації в українській освітній системі та зміцнила міжнародне партнерство, зокрема з Coventry University.

Ефективний менеджмент — це не просто керівництво, а спосіб мислення та система, що веде до успіху, дозволяючи ставити цілі, будувати плани та вести команди до результатів.

Система глобальної співпраці, у якій країни, компанії та люди обмінюються товарами, інвестиціями, знаннями й ресурсами, формує складну мережу економічних зв’язків у постійно змінному світі.