Тижні менеджменту відкрито
Сьогодні «Тижні менеджменту» відкрив цікавий, досвідчений спікер Юрій Фридман, ментор, Бізнес коуч, Модератор, Громадський діяч, керуючий партнер та СЕО Міжнародної школи бізнесу Університету імені Альфреда Нобеля, доктор бізнес-адміністрування, бізнес-коуч РСС ICF з темою: «Чому ми часто не досягаємо цілей?»
Відчувалася легка, дружня атмосфера. Зустріч розпочалася з питання від спікера: Як ставити цілі? Відповіді здобувачів вразили Юрія.
Здобувачі 1 і 2 курсу з цікавістю слухали Юрія і ставили запитання.
Юрій розповів про те як ставити цілі, які є методи постановки цілей, розказав про причини невдачі за версіями співробітника та керівника, розповів про побічні досягнення цілей, розповів про силу звички, надав цікаві книги, які варто почитати здобувачам.
Крім того, Юрій показав студентам як важливо дотримуватися таймінгу і що навіть люди з бізнесу роблять помилки.



Велику перевагу одержує той, хто досить рано зробив помилки, на яких можна вчитися.
Вінстон Черчиль
Це тільки почато. Далі буде…
Читайте також
На базі Університету імені Альфреда Нобеля 23 червня 2026 року в межах діяльності Альянсу українських університетів відбулася науково-практична онлайн-конференція «Впровадження гендерної рівності та інклюзії у закладах вищої освіти». Захід об’єднав представників закладів вищої освіти, науковців, експертів та фахівців, які працюють над формуванням гендерно чутливого та безбар’єрного освітнього середовища. З вітальним словом до учасників конференції звернувся […]
У період з 11.05.2026 р. по 21.05.2026 р. за дисциплінами весняного семестру 2025/2026 н.р. центром менеджменту та моніторингу якості освіти було проведено опитування «Викладач очима здобувачів». Результати опитування такі: «Топ-10» викладачів Університету імені Альфреда Нобеля за результатами весняного семестру 2025/2026 н.р. Вельчєва Ксенія Олександрівна кафедра європейських і східних мов та перекладу Середньозважений бал 12,00 Чупікова […]
Розвінчуємо найпоширеніші 3 міфи про виїзд, освіту та життя після повернення в Україну